本文主要罗列一下技术面/主管面的反问环节参考问题，以及 HR 面的常见问题和反问参考。
首先，作为求职者而言，要清楚面试是一个双向选择的过程，刚刚被面试官一通提问过后，权力的棒子就交回你手中了。所以在这个环节，要基于你自身实际的需求，充分挖掘这家公司你在意的点。如果什么也不问，等于你就错失了一次通过内部渠道熟悉公司的好机会，还可能会跳进一些不知道的坑。对于招聘方而言，清晰、有条理的提问不仅会提高你在面试人员心中的好感度，也能让面试方觉得你对他们感兴趣、是真的想来他们公司，而不是把公司当做自己池子里的鱼。
下面我将按照不同轮次的面试去分类，分别介绍一下反问环节的技巧。注意面试之前要还是要通过各种信息途径对公司去有一个基本的了解，所谓知己知彼者，百战不殆。
预期使用方式
- 检查一下哪些问题你感兴趣
- 检查一下哪些是你可以自己在网上找到答案
- 找不到的话就向面试官提问
绝对不要想把这个列表里的每个问题都问一遍（尊重面试官的时间）
⚠️ 注意：无论哪一轮的面试，一定要做到不卑不亢，不能怯场，特别是 HR 面。
HR 面一定要做到：自信！自信！还是 tmd 自信！
HR 不懂技术，这时候可以狠狠地吹。
聊天时言语中可以带有真诚的语气，但回答的内容不要过于老实。
正所谓真诚是必杀技，但是只有真诚那是杀必。
个人推荐的问题 🙋
技术面 / 主管面
- 组内的业务与技术栈？
- 可以再详细介绍一下这个岗位的具体职责吗？
- 组内的 Code Review 是怎么做的？
- 公司/部门对于实习生/校招生有没有技术栈上的要求？计算机基础、项目经历和编程能力怎么考量？
- 您能介绍一下你们部门在整个业务环节中扮演的角色吗？（用于试探是不是边缘部门）
- 工作节奏是怎样的呢/是否加班？（这个问题我觉得问一线员工比问 HR 靠谱）
- 你们部门的工作是预研还是解决现有需求？
- 对接人/乙方/客户主要是谁？
- 生产环境发生事故了怎么办？
- 新员工入职的培训流程/培养机制？
- 团队总共有多少人？
- 部门未来会逐渐拓展新的业务吗？
HR 面
按以下 3 个模块顺序问，因为薪资在后续还会再提及，如果 hr 没问预期薪资，则不需要/不该（在 hr 面）主动咨询具体给到的薪资范围，但是一定要问问薪资结构的组成、福利等。
个人发展
- 培养机制？晋升渠道？涨薪途径？
- 每年几月份调薪？调薪幅度是？
- 试用期多久？转正要求是什么？试用期薪资打折吗？
- 岗位稳定性如何、是否会裁员？
休假
- 工作节奏如何？午休多久？双休吗？
- 年假有多久？带薪休假时间有多久？
- 病假和事假是分开的还是一起算？
- 加班是调休还是双倍薪资呢？
薪资福利
- 薪资结构是怎样的？
- 年终奖情况与绩效评定？
- 有五险一金或者其他退休养老金等福利吗？
- 公积金按多少比例缴纳？
- 公司是否有食堂，是否提供餐补/房补/交通补贴？
技术/主管面【反问环节】
该轮面试的特点是面试方对具体的工作业务流程都很熟悉，所以可以问以下内容：
工作内容：主要针对技术面，包括不限于岗位职责、具体工作形式等，可结合自己对部门的了解去问，越详细越好，最好能接着面试官的话题去问，他们会认为你对这份工作有着深入的理解，也方便你判断自己对岗位是否感兴趣、契合度高不高。常见提问形式：
- 可以再详细介绍一下这个岗位的具体职责吗？
- 我们部门的工作是预研还是解决现有需求？
- 对接人/乙方/客户主要是谁？
- 工作时间如何/是否加班？（这个问题我觉得问一线员工比问 HR 靠谱）
公司层面：主要针对主管面，相比于基层员工，主管对于业务和整个公司战略的层面有更深入的理解。常见提问形式：
- 您能介绍一下我们部门在整个业务环节中扮演的角色吗？（用于试探是不是边缘部门）
- 公司/部门的氛围如何？工作节奏怎么样？
- 新员工入职的培训流程/培养机制？
- 团队总共有多少人？
- 会逐渐拓展新的业务吗？
- 行业未来前景如何？
其它也可以接着技术面觉得没问充分的点继续深入，下列是所有反问合集，仅供参考。
职责
- On-call （电话值班）的计划或者规定是什么？值班或者遇到问题加班时候有加班费吗？
- 我的日常工作是什么？
- 有给我设定的特定目标吗？
- 团队里面初级和高级工程师的比例是多少？（有计划改变吗）
- 入职培训 (onboarding) 会是什么样的？
- 每个开发者有多大的自由来做出决定？
- 在你看来，这个工作做到什么程度算成功？
- 你期望我在最初的一个月 / 三个月能够完成什么？
- 试用期结束的时候，你会怎么样衡量我的绩效？
- 自己单独的开发活动和按部就班工作的比例大概是怎样的？
- 一个典型的一天或者一周的工作是怎样安排的？
- 对我的申请你有什么疑虑么？
- 在这份工作上，我将会和谁紧密合作？
- 我的直接上级他们的上级都是什么样的管理风格？（事无巨细还是着眼宏观）
- 我在这个岗位上应该如何发展？会有哪些机会？
- 每天预期 / 核心工作时间是多少小时？
- 我入职的岗位是新增还是接替之前离职的同事？（是否有技术债需要还）？
- 入职之后在哪个项目组，项目是新成立还是已有的？
技术
- 公司常用的技术栈是什么？
- 你们怎么使用源码控制系统？
- 你们怎么测试代码？
- 你们怎么追踪 bug？
- 你们怎样监控项目？
- 你们怎么集成和部署代码改动？是使用持续集成和持续部署吗 (CI/CD)？
- 你们的基础设施搭建在版本管理系统里吗？或者是代码化的吗？
- 从计划到完成一项任务的工作流是什么样的？
- 你们如何准备故障恢复？
- 有标准的开发环境吗？是强制的吗？
- 你们需要花费多长时间来给产品搭建一个本地测试环境？（分钟 / 小时 / 天）
- 你们需要花费多长时间来响应代码或者依赖中的安全问题？
- 所有的开发者都可以使用他们电脑的本地管理员权限吗？
- 介绍一下你们的技术原则或者展望。
- 你们的代码有开发文档吗？有没有单独的供消费者阅读的文档？
- 你们有更高层次的文档吗？比如说 ER 图，数据库范式
- 你们使用静态代码分析吗？
- 你们如何管理内部和外部的数字资产？
- 你们如何管理依赖？
- 公司是否有技术分享交流活动？有的话，多久一次呢？
- 你们的数据库是怎么进行版本控制的？
- 业务需求有没有文档记录？是如何记录的？
- 你们是如何面对和解决技术债的？是否有专门的时间或者预算用于重构？
- 你们如何进行单元测试呢，是否都有单元测试的习惯？
团队
- 工作是怎么组织的？
- 团队内 / 团队间的交流通常是怎样的？
- 你们使用什么工具来做项目组织？你的实际体会是什么？
- 如果遇到不同的意见怎样处理？
- 谁来设定优先级 / 计划？
- 如果团队没能赶上预期发布日期怎么办？
- 每周都会开什么类型的会议？
- 会有定期的和上级的一对一谈话吗？
- 产品 / 服务的规划是什么样的？（n 周一发布 / 持续部署 / 多个发布流 / …）
- 生产环境发生事故了怎么办？是否有不批评人而分析问题的文化？
- 有没有一些团队正在经历还尚待解决的挑战？
- 你们如何跟踪进度？
- 预期和目标是如何设定的？谁来设定？
- Code Review 如何实施？
- 给我介绍下团队里一个典型的 sprint
- 你们如何平衡技术和商业目标？
- 你们如何共享知识？
- 团队有多大？
- 公司技术团队的架构和人员组成？
- 团队内开发、产品、运营哪一方是需求的主要提出方？哪一方更强势？
问未来的同事
- 开发者倾向于从哪里学习？
- 你对在这里工作最满意的地方是？
- 最不满意的呢？
- 如果可以的话，你想改变哪里？
- 团队最老的成员在这里多久了？
- 在小团队中，有没有出现成员性格互相冲突的情况？最后是如何解决的？
公司
- 公司为什么在招人？（产品发展 / 新产品 / 波动…）
- 有没有会议 / 旅行预算？使用的规定是什么？
- 晋升流程是怎样的？要求 / 预期是怎样沟通的？
- 绩效评估流程是怎样的？
- 技术和管理两条职业路径是分开的吗？
- 对于多元化招聘的现状或者观点是什么？
- 有公司级别的学习资源吗？比如电子书订阅或者在线课程？
- 有获取证书的预算吗？
- 公司的成熟度如何？（早期寻找方向 / 有内容的工作 / 维护中 / …）
- 我可以为开源项目做贡献吗？是否需要审批？
- 你认为公司未来五年或者十年会发展成什么样子？
- 公司的大多数员工是如何看待整洁代码的？
- 你上次注意到有人成长是什么时候？他们在哪方面成长了？
- 在这里成功的定义是什么？如何衡量成功？
- 有体育活动或者团建么？
- 有内部的黑客马拉松活动吗？
- 公司支持开源项目吗？
- 有竞业限制或者保密协议需要签吗？
- 你们认为公司文化中的空白是什么？
- 能够跟我说一公司处于不良情况，以及如何处理的故事吗？
- 您在这工作了多久了？您觉得体验如何？
- 大家为什么会喜欢这里？
- 公司的调薪制度是如何的？
- 公司有没有申请调岗的制度？
- 公司对于员工的心理健康和福祉有什么具体措施？
- 你对在这里工作最满意的地方是？你为什么留在这家公司？
社会问题
- 你们关于多元化招聘什么看法？
- 你们的公司文化如何？你认为有什么空白么？
- 这里的工作生活平衡地怎么样？
- 公司对气候变化有什么态度吗？
冲突
- 不同的意见如何处理？
- 如果被退回了会怎样？（“这个在预计的时间内做不完”）
- 当团队有压力并且在超负荷工作的时候怎么处理？
- 如果有人注意到了在流程或者技术等其他方面又改进的地方，怎么办？
- 当管理层的预期和工程师的绩效之间有差距的时候如何处理？
- 能给我讲一个公司深处有毒环境以及如何处理的故事吗？
- 如果在公司内你的同事因侵犯他人而被调查，请问你会如何处理？
- 假设我自己很不幸是在公司内的受害者，在公司内部有没有争取合法权益的渠道？
商业
- 你们现在盈利吗？
- 如果没有的话，还需要多久？
- 如果有的话，年度营业额是大概有多少？（我现在的公司年度营业额是 5 亿）
- 公司的资金来源是什么？谁影响或者制定高层计划或方向？
- 你们如何挣钱？
- 什么阻止了你们挣更多的钱？
- 公司未来一年的增长计划怎样？五年呢？
- 你们认为什么是你们的竞争优势？
- 你们的竞争优势是什么？
- 公司未来的商业规划是怎样的？有上市的计划吗？
- 都在做副业吗？
远程工作
- 远程工作和办公室工作的比例是多少？
- 公司提供硬件吗？更新计划如何？
- 使用自己的硬件办公可以吗？现在有政策吗？
- 额外的附件和家具可以通过公司购买吗？这方面是否有预算？
- 有共享办公或者上网的预算吗？
- 多久需要去一次办公室？
- 公司的会议室是否一直是视频会议就绪的？
办公室布局
- 办公室的布局如何？（开放的 / 小隔间 / 独立办公室）
- 有没有支持 / 市场 / 或者其他需要大量打电话的团队在我的团队旁边办公？
终极问题
- 该职位为何会空缺？
- 公司如何保证人才不流失？
- 这份工作 / 团队 / 公司最好和最坏的方面是？
- 你最开始为什么选择了这家公司？
- 你为什么留在这家公司？
HR 面【常见问题】
HR 面之前一定要背调公司以及相关部门，对公司有一个大概的了解。
还有个大伙常见的疑问：公司 HR 面会刷人吗？
- 首先很多大厂的 HR 权限很大，拥有一票否决权，真的会刷人
- 小厂的 HR 来说权限不大，一般不太会刷人
- 一般来说，只要 HR 面你表现得像个正常人/人一样，然后自信一点，对公司价值观认可点，问题都不大，很多时候你挂了不一定是 HR 面挂了，可能是 HR 面之后的排序挂了
1. 你为什么选择我们公司？
想和优秀的人（前几轮面试官）做有挑战的事（业务与未来发展契合）
🔥 回答这个问题的前提：提前了解了公司的主营业务、核心产品、行业地位、文化价值观（如官网、新闻稿、社交媒体），仔细阅读 JD，提炼岗位关键词，针对性准备案例。
高分逻辑：体现对企业的深度了解 + 个人职业规划的契合（有理有据即可，体现你对公司的向往和理解）
【示例】我注意到贵司近年来在大模型领域的技术投入（如 xxx 项目），这与我的专业背景和长期关注的行业方向高度匹配。同时，我也想和优秀的人做有挑战的事，通过前几轮面试，我感受到了贵公司技术有深度，氛围好，让我坚信在这里能快速成长。
2. 职业规划/你对未来有什么规划？
不要假大空，说做几年然后升架构师…
我的未来规划是，我觉得人应该两条腿走路，一条腿是技术，一条腿是业务。技术是为业务服务的，你脱离了业务，技术就没有意义了；脱离了技术，业务就没法实现了。
- 业务层面：我了解咱们公司，（举个例子）咱们部门是搞本地生活的，本地生活涉及到了人的衣食住行，至关重要，有一天可能短视频/游戏/xxx 业务都没了，但是人的衣食住行一定是存在的，所以我觉得公司的业务是很有价值的，我希望未来在公司中深挖业务，能够提升自己对整个行业的理解，我之前实习/工作的时候，有个 xxx 需求没解决/报错了，但是半个月都没人发现，为什么，因为当时我们做的是伪需求，我们解决的问题不是痛点问题，我希望我的技术能够为业务赋能，去挖掘用户痛点，解决用户的痛点问题，以此创造价值。
- 技术层面：我希望深入了解公司的技术，陪着公司一起成长，…（了解公司的技术的话可以吹一波）
希望我后面无论是在技术方面还是在业务方面，都能做到在公司独当一面。
这样回答，既有技术又有业务，还有你对公司行业的思考，中间甚至吹了一波公司，比那些假大空的回答好多了。
3. 你怎么看待加班 / 996，是否接受加班？
不卑不亢，尽显男儿本色 [doge]
我可以接受加班，尤其是在紧急需求下，工作分内之事我肯定义不容辞，但是这一定是要建立在高效的工作之上，而不是为了加班而加班，所以我会提高自己的工作效率，避免不必要的加班。
因人而异地追问：想问下贵公司一般都是什么原因导致加班呢？其他小伙伴加班频率怎样？加班有没有调休制度呢？方便我提前做准备。
4. 你有什么优点/特点？
如果 HR 问你有什么特点/优点，请记住一定要说出一个词“靠谱”。
为什么要一面、二面、HR面，往宽泛了说就是，往往学历越高的人都是越有能力的，面试表现得越好就越有能力，越有能力的人越能干成事儿，能干成事的人他就靠谱，就能放心的把事情交给你。
参考词汇：靠谱、目标感强、有规划、主动性强、不拖沓、有责任心
可根据以上几个词举实际场景佐证。
5. 你有什么缺点？
选择与岗位无关且可改善的点，避免暴露致命短板。
⚠️ 别和优点矛盾
下列举几个例子
1️⃣ 我有时候会对细节过于苛求，希望把事情做得尽善尽美，这可能导致在项目初期花费较多时间进行打磨。但我已经意识到，在追求质量的同时也需要兼顾效率，完成比完美来得重要。后来我会在项目开始前设定清晰的时间节点和优先级标准，确保在关键细节上投入主要精力，同时不影响整体的进度。这个方法让我既能保证工作输出质量，又能按时完成任务。
2️⃣ 我过去在大型会议或面对不熟悉的群体做 presentation 时容易紧张，不过我们实验室每周会固定开组会分享论文，我都会主动在组会上争取更多的分享机会来锻炼自己，挑战自己的软肋，因为我清楚这对于职业发展很重要。导师也会带我们出去各种大型会议参加活动和做 presentation，现在我已经能更自信、有条理地表达自己的观点了，虽然还存在不足，但是已经有所进步了。
3️⃣ 在读研的期间，我对很多新任务都充满热情，所以有时会不自觉地承接过多任务，导致自己的核心项目受到影响。后来我学会了更高效地进行优先级管理，并且定期和我的导师对齐工作重点，确保我的时间精力都投入在最重要的事情上。这不仅提高了我的个人效率，也保证了主线和所有支线的平稳推进。
4️⃣ 我的缺点是缺乏自信，…
5️⃣ 我是个急性子，有时候没有特别想清楚就开始干了，可能会导致过程中和团队同事有一些往复的讨论和确认，耽误时间，造成团队同事的困惑。
6. 目前手上有没有其他 offer？
无论什么面试，一定要扬长避短，当 HR 询问你是否手头有其他 offer 时，回答这个问题需要既展示你的市场竞争力，也要表现出对当前面试公司的高度兴趣。
你有其他公司的 offer 说明你能力强、价值高、比较抢手，但同时也说明了你没那么稳定，你有可能去其他公司。候选人的稳定性是非常重要的，你有其他 offer，价值上去了，稳定性就下来了。
⚠️ 如果没有 offer，HR 面可以说有 offer，但是谈薪阶段不能编造 offer，有些需要提供证明才能 argue。
个人战略：
- 对于「小厂」就说没有 offer 或者提及几个体量差不多的公司；
- 对于大厂则必须说有 offer，用于 argue 和体现自己价值。
✅ 有 offer 的话术：
- 1️⃣ 现在 xxx 公司给我发了 offer，但是我觉得你们公司很不错，业务前景很好，（此处省略一段，这里可以吹一波公司的业务），但是他那边已经发了 offer，如果说你们这边能够尽快发 offer 的话，我收到 offer 之后我就把那边拒了。
- 2️⃣ 目前我确实收到了几个公司的 offer。这些公司虽然各有千秋，但我发现它们与我的职业发展规划并不完全吻合。相比之下，贵公司的职位更符合我的长远职业目标。我对贵公司的发展潜能非常感兴趣，因此我非常期待能有机会加入您的团队。
- 3️⃣ 是的，我已经拿到了两个 offer，这些公司与贵公司在行业定位上有不少相似之处。然而，通过今天的了解，无论是从公司的发展前景、职业成长空间，还是面试过程中体验到的公司氛围来看，贵公司都给我留下了更为深刻的印象。我会在您做出决定之后，认真考虑是否接受其他 offer。
核心是表达出我有后手有退路，但只要你们给，一定是选你们。而且别搞得太生硬，整些什么仰慕公司文化之类的就太假太尬了（除非一些企业文化印象深刻 / 广为流传，比如鹅厂），尽量给一些软理由（信服力比较强）：
- xx 公司路程远，贵公司的路程比较方便；
- 我男/女朋友要去你们那里发展/拿了那边公司的 offer，我不想异地恋；
- 我有个 xx 亲戚在你们那 xx 城市，可以给我点帮助，这样我不用租房；
- 看中 xx 城市户口，希望给未来自己孩子 xx 条件。
⚠️ 但是如果两家公司差距过大，就不要提了，比如你在面一个小公司，你告诉 HR 说你拿到了字节的 offer，但是我更想去你们这个小公司，别说 HR 不信了，你自己都不相信这是你说的。
✅ 没 offer 的话术：
- 1️⃣ 我近期才开始积极寻找工作机会，之前参与过两家公司的面试，并且已经进入最后阶段。尽管还未收到正式 offer，但我对贵公司的职位特别感兴趣。我认为贵公司的岗位职责和未来的发展潜力与我的职业规划高度契合。因此，我非常希望有机会加入贵公司的团队。
- 2️⃣ 我最近才开始面试，对于求职过程持谨慎态度，并没有广泛投递简历，而是选择性地申请了几家我特别感兴趣的公司。目前有两家公司正在进行中，但尚未接到具体 offer。我对贵公司所在行业的前景感到非常乐观，并认为这是一个能够促进我职业发展的绝佳机会。因此，我非常倾向于加入贵公司。
7. 你的期望薪资是多少？
⚠️ 并非每一场 HR 面都会问你期望薪资，一般在 10~11 月谈薪。
参考视频：2025 届秋招谈薪急救指南
- 不要直接给出你的心理预期薪资，可以先反问对方“请问公司给咱们这个岗位的预算是多少”或“咱们的薪资结构大概是怎样一个构成呢”
- 月 base 多少？发多少个月（几薪）？
- 月薪有没有包含绩效？
- 多少个月是年终奖？
- 年终奖的计算逻辑是怎样的？
- 薪酬的支付周期和具体到账时间？
- 非常不建议说“自己找工作主要是积累经验，更看重机会，薪资不是那么重要”，这点非常致命，这很明显给了 HR 后续压你薪资的借口，属于是自己给自己画饼了
- HR 直接问候选人期望薪资是多少，一般有「月薪」或者「总包」两种说法，可以先咨询下 hr 问的是月薪还是年包，建议说年包
- 参考往年和今年的整体情况报一下，给 hr 报的时候不能报具体数字，也不要报上限，建议就报一个下限，比如说我希望公司能给我不低于 50 万的年薪，但这个薪资不是最终的
- 至于该公司往年市场薪资如何，可以根据「OfferShow」提供的数据，让你对各公司各岗位（各 bg 下）的市场价位有一个大致的了解
✅ 回答模板（以月薪为例）
比如说你的底线薪资是 23k，市场平均薪资是 25k，你的目标薪资是 27k，就直接说我的期望薪资是 29k。原因如下：
1️⃣ 我之前做了一些市场调查，还有我在这个岗位师兄师姐进行了解和反馈，这个薪资我觉得是一个市场的平均值；
2️⃣ 回归到胜任能力上，同时在前面几轮的面试中，我相信面试官你们也是充分了解了我的能力；而这个岗位所需要的 XX、XX 能力，在我过往的经历中是可以体现的，因此这个岗位我是完全能够胜任的；
3️⃣ 另外我手上也有其它公司的面试机会，但在此前面试中我也感受到贵公司的企业氛围/福利/文化是我比较喜欢的，所以在同等情况前提下我更愿意来贵公司；
4️⃣ 同时因为我从学校出来要考虑到租房、出行等费用，综合考虑下我觉得这个薪资是比较合理的。
5️⃣ 希望 HR 您能帮我争取一下！
具体谈薪时间（并非 HR 面，而是接收 offer 后（一段时间 / 立刻）到谈薪环节）
- 互联网企业大致在 10 月底 / 11 月初高峰统一谈薪，逼签三方
- 如果是体制内 / 国企，一般是直接面试完现场谈薪，而且这个薪资基本无法谈（argue）
- …
8. 你有没有女/男朋友？家庭情况如何？
主要是确定你的稳定性，你到底会不会来，知道 HR 的目的后，你就可以根据自己的情况灵活作答。
9. 敬请期待
…
HR 面【反问环节】
该轮面试的重要性不用我多说了吧，求职者最关注的薪资待遇等关键信息都会在这轮中体现。
薪资待遇
- 工资及工资构成？
- 五险一金基数分别是多少？
- 年终奖情况与绩效评定？
- 年假？
- 食宿/房补餐补？
- 落户政策？
工作方面
- 工作时间？工作地点？通勤是否方便？办公环境如何？
- 加班 and 出差情况？
- 试用期多久？转正要求是什么？试用期工资/年终奖情况？
个人发展方面
- 培养机制？晋升渠道？涨薪途径？
- 往年公司营收如何？
- 岗位稳定性如何、是否会裁员？
🧑🏻💻 鉴于裁员是咱应届生都比较关注的一点，直接问会不会裁员可能得到一个模棱两可的答复，可以像这样问：
- 在网上看到一些关于贵司裁员的消息，请问这些消息是否属实？如果属实，方便告知一下是什么原因吗？毕竟我更希望和贵司成为长期的合作伙伴（这样 HR 就能感受到你的真诚，会给予更多对你有用的信息）
🧑🏻💻 另外，对于手头有多个 offer 的大佬，面的这家 HR 对你也很感兴趣的情况下，出于怕你是海投的考虑一般会问为什么没有选择之前的 offer？可以这么回答，得体又能给自己加分：
- 我觉得找工作是人生的一件大事，所以会深思熟虑，如果随便就签约一个不满足自己期望的公司导致后面又走违约流程，这样对公司对自己都是极其不负责任的。遇到合适的机会再签约，也是对招聘方的尊重。如果您觉得我满足您这边的招聘要求，麻烦您给我一些考虑的时间。
下列是所有反问合集，仅供参考。
待遇
- 如果有奖金计划的话，奖金如何分配？
- 如果有奖金计划的话，过去的几年里通常会发百分之多少的奖金？
- 有五险一金或者其他退休养老金等福利吗？
- 五险一金中，补充公积金一般交多少比例？我可以自己选择这一比例吗？
- 有什么医疗保险吗？如果有的话何时开始？
- 有额外商业保险吗？例如人寿保险和额外的养老/医疗保险？
- 商业保险可以给家人办理吗？成年人/未成年人？
- 更换工作地点，公司付费吗？
- 是否可以申请更换工作地点？
- 是否愿意协助海外应聘者申请工作签证？
休假
- 带薪休假时间有多久？
- 病假和事假是分开的还是一起算？
- 我可以提前使用假期时间吗？也就是说应休假期是负的？
- 假期的更新策略是什么样的？也就是说未休的假期能否滚入下一周期？
- 照顾小孩的政策如何？
- 无薪休假政策是什么样的？
- 学术性休假政策是怎么样的？
- 孕产假政策具体是怎样的？
福利
- 公司提供 Mac 开发吗？
- 使用自带电脑有补贴吗？
- 公积金多少比例缴纳？
- 公司是否有食堂，是否有餐饮福利补贴？
- 是否提供租房补贴？
- 是否提供话费补贴？
- 是否有交通补贴？
人才培养
- 升职加薪条件是否量化？
- 每年给团队安排多少费用用于学习培训？
- 每年组织多少次关于技术能力提升的讲座/论坛？
